Sådan skriver du en forretningsplan - Del 3 af 3

, 0 kommentarer

Del dette!

Sådan skriver du en forretningsplan - Del 3 af 3

Efter du har gennemgået trinene i Sådan skriver du en forretningsplan - Del 1 af 3 og Sådan skriver du en forretningsplan - Del 2 af 3 bør du have et udkast til de første dele af din forretningsplan. Denne artikel vil hjælpe dig med at færdiggøre dit udkast.

Overvejer du at oprette en ny hjemmeside? Så klik på den grønne knap for at komme i gang helt gratis.

Opret en GRATIS hjemmeside her!

Marketing og salg

Denne del af din plan vil definere hvordan du vil prissætte dit produkt, og hvordan du vil præsentere det til potentielle kunder. Nedenstående spørgsmål er essentielle at få besvaret og klargjort:
  • Er det et luksusprodukt, eller falder det ind under en billigere priskategori?
  • Hvad tilbyder du, som kunden ikke kan finde hos dine konkurrenter?
  • Hvordan har du tænkt dig at virke unik i forhold til dine konkurrenter?
Pris. Beslut dig for, hvordan du strategisk set vil prissætte dit produkt. Har du tænkt dig at starte med en lavere pris for at opbygge en kundebase? Det kan fungere hvis du har råd til det, men husk på at det altid er midlertidigt at sælge et produkt for mindre end det er værd.

Din prissætning skal stemme overens med dine kunders forventninger. Hvis prisen er for høj, vil du ikke tiltrække nogle kunder. Hvis den derimod er for lav, vil folk muligvis tro, at dit produkt ikke er af lige så høj kvalitet som konkurrenternes. Undersøg dine konkurrenter for at finde ud af, hvordan de prissætter deres produkter, og for at beslutte en passende pris.

Sociale medier. Det er en god ide at inkludere forskellige former for reklame i den her del af din plan. Glem ikke at inkludere Facebook og andre sociale medier i din marketing plan. Tag et kig på Sådan laver du en Facebook side til virksomheden - 1. del for at finde ud af, hvordan du kan oprette en Facebook side til din virksomhed.

Milepæle og overvågning

Indtil nu har din plan forhåbentlig hjulpet dig med at finde ud af, hvordan du skal komme videre, men nu er det tid til at tilføje en liste af:
  • Mål og milepæle, du gerne vil nå
  • Datoer for hvornår du regner med at nå dem
  • De personer, der er ansvarlige for hvert mål (hvis andre er involverede)
Beslut dig for hvordan du vil overvåge hvorvidt eller hvornår du når dine milepæle.

Udvidelse

Det kan være at det er en god ide at inkludere en sektion i din plan, hvor du forudsiger hvorvidt du vil tilføje flere medlemmer til dit team, og hvornår du forventer at det vil være muligt. Beskriv de egenskaber, du mener at nye medlemmer af dit team bør have.

Vær opmærksom på, at ikke alle medlemmerne af dit team vil arbejde på ledelsesniveau. Det kan være fristende at tilbyde ledelsesroller for at tiltrække gode medarbejdere, men det er ikke en praktisk måde at gøre det på.

Sådan skriver du en forretningsplan - Del 3 af 3

Financielle forudsigelser

Bliv ikke skræmt over at skulle foretage financielle forudsigelser. Bare lav en simpel plan med månedlige udsigter for det første år. Det giver dig mulighed for at se, om du har en logisk tilgang til din virksomhed.

Sørg for at inkludere prisen på dit produkt og dine kontorudgifter for at opnå en realistisk udsigt.

Hvad sker der nu?

Din forretningsplan kommer ikke til at være et statisk dokument. Du er nu næsten færdig med dit udkast. Kig det igennem igen, og finpuds det. Fjern unødvendig tekst. Husk, at hvis dokumentet skal være nemt at arbejde med, skal det være kort og præcist.

Og med mindre du har tænkt dig at præsentere det til investorer, behøver du ikke at tænke for meget over hvor godt det er skrevet. Efterhånden som din virksomhed udvikler sig, vil du gå tilbage of ændre det i forhold til nye mål og ny information. På den måde holder du det hele tiden opdateret.

Klik på den grønne knap for at oprette en GRATIS hjemmeside.

Opret en GRATIS hjemmeside her!


Forfatter: Kate Benzin

Ingen kommentarer:

Send en kommentar